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部下のやる気を引き出すコーチング研修
対象 |
ビジネスパーソン(中堅社員・管理職) |
時間 |
6時間〜 |
テキスト |
講師作成 |
→受講者の声
■ 研修概要
部下のやる気を引き出すためにはスキルに頼るだけではなく、上司としての魅力をアップすることも必要です。このセミナーでは上司としてどのように部下に接することでスキルが活きてくるのかを学びます。
■ 主な内容
・部下がついてくる上司の条件とは?
・信頼関係
・モデルを作る
・認めるとは?
・行動変容を起こすための伝え方とは?
・提案の仕方
・聴く行為とは?
・ペーシング
・相手を受け容れる聴き方
・質問の効果
・質問の種類
・ケーススタディ 〜ロールプレイを交えて 〜
・現場で活かすためには?
*時間・内容はご要望に応じて調整致します。
■ お問い合せ
TEL/FAX 0567-28-4454
E-mail liber@mbr.nifty.com |
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