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	前ページへ戻る↑ 問題解決研修 対象 ビジネスパーソン 時間 6時間〜 テキスト 講師作成 →受講者の声 ■ 研修概要 仕事の進め方や目標達成への方法などについて、常に問題意識を持って取り組むことが組織力のパフォーマンスをあげることになります。職場の問題を題材としていますので、どのように問題を解決していくかをより具体的に実践できるスキルが身につきます。 ■ 主な内容 ※ 下記内容は6時間/1回の研修を月に1回ずつ6回に渡り行った場合のものです ・問題とは？ ・問題解決のための手法 ・現状分析 ・チームの目標を考える ・現状分析 ・目標の設定 ・ビジョンの作成（・個人のビジョン ・チームのビジョン） ・パーパスツリーの作成 ・シナリオを作成する ・習慣とは？ ・良い習慣は何？ ・習慣化への取り組み ・チーム構成員の役割 ・客観的に役割を認識する ・モチベーション ・ビジョンの明確化 ・数値化 ･会議の進行 ･建設的な会議、打ち合わせとは？ ･ファシリテーションしてみる ＊時間・内容はご要望に応じて調整致します。 ■ お問い合せ TEL/FAX 0567-28-4454 E-mail liber@mbr.nifty.com 前ページへ戻る↑
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